Het model ‘Vier bouwstenen voor een sterk mentoraat’ helpt teamleiders bij het bouwen van een stevig fundament onder hun mentorenteam. In deze blog zoomen we in op die ene bouwsteen waar je hart sneller van gaat kloppen: teamgeest en motivatie. Want zeg nou zelf – een team dat zich eigenaar voelt, elkaar versterkt én daar nog plezier aan beleeft… daar wil je bij horen, toch?
Waarom teamgeest zoveel meer is dan het jaarlijkse uitje
Teamgeest en motivatie klinken misschien een tikje soft: alsof we met z’n allen teambuilding op een klimwand gaan doen (mag natuurlijk, maar voor dat soort ideeën moet je bij een andere organisatie zijn). Toch gaat het hier om iets fundamentelers: de energie en eigenaarschap die ontstaan als mensen écht betrokken zijn bij hun werk en elkaar. Mentoren die eigenaarschap voelen, komen sneller in actie, nemen initiatief en delen hun inzichten. Het zijn de collega’s die een nieuwe idee bedenken vóórdat je erom vraagt. Die energie komt niet uit de lucht vallen: die bouw je op. En daar kom jij als teamleider om de hoek kijken.
Motivatie begint bij meedoen
Een belangrijk uitgangspunt binnen de filosofie van Tumult is: ontwikkeling komt van binnenuit. Je kunt als teamleider best het wiel willen uitvinden, maar als je team nog niet mee wil rijden, krijg je weinig vaart. De kunst is dus om mentoren niet alleen mee te nemen in veranderingen, maar ze mede-eigenaar te maken van die verandering.
Hoe? Simpel gezegd: door ruimte te maken voor ideeën. Laat teamleden zelf verbeteringen bedenken én uitproberen. Niet alles hoeft via de officiële weg of met vergaderpunten en notulen. Soms ontstaat het meeste effect door gewoon te zeggen :“Probeer het eens uit, kijk wat het oplevert, en neem ons mee in je ontdekking.”
Werkvormen die werken (en motiveren)
Tumult ontwikkelde bij deze bouwsteen drie praktische werkvormen die je direct (zelf of met één van onze trainers) kunt inzetten om de teamgeest te versterken. Een voorproefje:
1. Teamkracht door waardering en rolbewustzijn
We zijn niet altijd gewend om uit te spreken wat we in elkaar waarderen. Toch is dat precies wat deze werkvorm doet. Mentoren geven elkaar gerichte complimenten over hun bijdrage aan het team. Klinkt simpel? Is het ook. En de impact? Onverwacht groot.
2. Motivatie-krachtenveld
Deze oefening draait om eerlijk zijn: wat geeft je energie in je rol als mentor, en wat zuigt het laatste beetje motivatie uit je tenen? Door dit met elkaar te delen ontstaat ruimte voor verbeteringen die écht verschil maken – zonder grote beleidsveranderingen.
3. Het experiment van de maand
Geef je team de ruimte om zélf iets nieuws te proberen in het mentoraat. Klein, concreet, en tijdelijk. Geen beleidsdocument, maar gewoon een test. Met deze werkvorm help je teamleden om initiatief te nemen en eigenaarschap te ervaren. En wie weet… misschien vinden ze iets uit dat de hele school overneemt.
En jij, als teamleider?
De verleiding is groot om alles zelf te willen fixen, zeker als je een scherp oog hebt voor wat beter kan. Maar in deze bouwsteen draait het om loslaten. Laat je team voelen dat hun ideeën ertoe doen, en moedig experiment aan.
Zelf aan de slag of liever met begeleiding?
Deze werkvormen zijn beschikbaar voor scholen die zelfstandig willen werken aan hun mentoraat, maar kunnen ook worden ingezet binnen een Tumult-training of inspiratiesessie. We bieden hierbij de juiste begeleiding, formats en follow-up.
Wil je zelf aan de slag? Bestel dan de Toolkit.
Wil je begeleiding? Plan dan een intake met één van onze adviseurs.
Wil je meer weten over deze werkvormen en onze aanpak? Vraag de gratis handout aan met uitleg over de vier bouwstenen en praktische formats om direct mee aan de slag te gaan.
