De start van het schooljaar voelt voor veel teamleden dubbel: enthousiasme én soms gezonde tegenzin. Angelica laat in deze blog zien hoe je als teamleider van dat spanningsveld juist een kracht maakt. Met aandacht, humor en feedback bouw je samen aan een sterk team.
Gezonde spanning
Onder het genot van koffie en mijn krant schieten er allerlei gedachtes door mijn hoofd. We mogen weer. Enthousiasme en positieve energie wisselen zich af met lichte spanning. Het blijft gek dat ik na zoveel jaren ervaring in het onderwijs toch elk jaar in deze periode een lichte vorm van spanning ervaar als ik denk aan de school en alle collega’s. Gezonde spanning, noem ik het. Zes weken is lang en er kan een hoop gebeuren. Vooral benieuwd ben ik naar hoe het met mijn team gaat. Zijn zij ook gespannen? Hebben ze een rustige en relaxte vakantie gehad? Of wellicht een hele actieve vakantie?
Betrokkenheid tonen
Vanzelfsprekend is het niet dat het team een zorgeloze vakantie heeft gehad. Vorig jaar overleed de moeder van een collega en bezocht ik de condoleance midden in de zomervakantie. Mijn medeleven tonen vind ik in dit soort situaties overigens wel vanzelfsprekend. Zo’n ervaring maakt duidelijk hoe divers de momenten in een team kunnen zijn.
Vanochtend gingen mijn gedachtes naar een energizer voor de eerste teamvergadering. Welke pak ik er dit jaar bij? Kaartjes met spreuken of fotokaartjes? Of laat ik ze bij de opening van de vergadering een zin afmaken waarin ze vertellen over hun vakantiebelevenissen? Als teamleider is het belangrijk om te weten wat er leeft en speelt. Steun bieden aan je team kan alleen als je weet wat er leeft. Een energizer levert vaak verrassende en hilarische momenten op.
Omgaan met ‘gezonde’ tegenzin
Ben je als teamleider nuchter, dan weet je dat ook ‘tegenzin’ voorkomt bij teamleden. Lichte tegenzin om weer te starten. Sceptische collega’s zullen er altijd zijn. En dat is niet raar of vreemd, het is begrijpelijk. Maar het is aan jou als teamleider hoe je hiermee omgaat. De veranderde samenstelling van het team, de nieuwe dynamiek, de klas waar ze mentor van worden, de plannen van de schoolleiding, meerdere redenen zullen er voor zorgen dat er collega’s met mogelijk lichte tegenzin starten aan het schooljaar. Bij mij roept juist dít het gevoel op om te investeren in mijn team, het wakkert mijn innerlijke vuur aan. Als ik hieraan denk groeit bij mij het enthousiasme en de passie om weer te mogen starten. Het onderwijs is een prachtplek om te werken en ik gun het alle mentoren en teamleden om elke dag met plezier naar onze school toe te rijden. De mogelijk ‘gezonde tegenzin’ van teamleden ga ik door middel van ondersteuning proberen om te draaien in gemotiveerde en waardevolle leermomenten, zodat het team kan groeien en sterker wordt.
Vraag om feedback – en leer ervan
Een energizer. Aandacht voor je team. Je team moet weten dat iedereen ertoe doet. We doen het sámen en allemaal zijn we een onderdeel van het geheel. Persoonlijke vakantieverhalen en situaties van collega’s onthoud ik om er later op terug te komen. De band die je als teamleider met je team hebt is de helft van het succes. Voor mij hoort vragen om feedback daar ook bij. Aan je team tips en tops vragen is een geweldige manier om inzicht in je eigen valkuilen te krijgen. Mocht je toevallig geen scheurkalender in huis hebben, dan geef ik je graag de spreuk van afgelopen maand mee. “Als je twee oren hebt en één mond, is dat misschien een hint om meer te luisteren dan te praten.” Exact deze feedback kreeg ik vlak voor de zomervakantie. Waardevolle feedback!
We doen het samen
Ja, ik heb er zin in! We mogen weer en we doen het samen. Zorg als teamleider dat je zichtbaar bent voor jouw teamleden, dat je weet wat er speelt en dat je de schakel tussen jouw team en de schoolleiding blijft. Vergeet je af en toe iets? Maak er geen punt van, wees eerlijk, benoem het en luister naar de feedback die je terugkrijgt. Sta open voor je team en wakker het vuur aan in jezelf. Het zal zorgen voor een prettige energie en misschien zelfs een sprankel in je ogen.
